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党委书记、局长陈志在局2017年各项工作推进会上的讲话

时间:2017/4/20

同志们:

  今天会议主要是为了进一步贯彻落实集团于海军董事长的讲话精神,扎实有序推进临江林业局各项工作。归纳各位主管领导的讲话,我再讲三点意见。

  一、会议的特点

  今天会议有两个特点,第一个特点是各位领导安排部署的工作,体现了同局总体工作思路的高度一致和统一。各位局领导站在全局的高度,按照年初工作会议确定的总体工作思路的要求,结合于海军董事长在国有林区改革座谈会上讲话提出的“三保四新”的要求和我局提出的“五达标”、“五个一”、“六抓六提升”工作,对各自分管的业务工作进行了详细的安排部署,内容详细,措施得力。希望各部门、各单位按照分管领导安排部署的工作任务认真落实,特别是要结合本部门、本单位一些具体的工作内容和实际情况制定详细的工作方案,扎实有序的推进各项工作。第二个特点是体现了今年的工作压力大、责任重,我们在这个时间节点上召开这次会议,是对今年工作的一次再动员、再部署、再落实。从当前企业经营的情况看,无论是森工集团还是我们临江林业局,形势都是非常严峻,集团压力非常大。就临江林业局一季度的运行情况看,跟去年同比的话要好于去年,但我们的压力还是非常大。临江林业局人员多,工作量不饱和,资金缺口大,历史遗留问题多,社会不安定因素多,特别是企业将来发展缺少后续产业项目支撑,没有新的经济增长点,这些困难因素都是对我们企业发展的极大的考验。今年干什么、怎么干、达到什么效果,这就是我们感到压力大,感到责任重的原因。所以,今天这个会议就是要传导压力,落实责任。各单位要在回去之后要把集团的压力,局里的压力都传达到各个单位、各个部门,要勇于担当,下级保上级,这即是纪律,也是责任。

  二、全面贯彻落实海军董事长“三保四新”和“四项任务”的具体要求,扎实推进“五达标”、“五个一”、“六抓六提升”工作

  于海军董事长1月23日在国有林区改革座谈会上明确提出了国有林区转型发展、综合改革就要做到“三保四新”。“三保”是指保生态、保稳定、保活力;“四新”是指发展新产业、培育新优势、打造新模式、构建新机制。在4月16日召开的森工集团理论中心组扩大会议上,于海军董事长又提出了千方百计稳增长、脚踏实地抓改革、全面从严保廉洁、勇于担当促落实“四项任务”,这四项任务是根据集团面临的严峻形势,在认真分析下一步的工作任务的情况下提出来的。“五达标”和“六抓六提升”是年初我局工作会议提出的。“五个一”是3月23日局班子会议上提出来的,具体内容就是每一名局领导谋划推进一个产业项目、每一个基层单位兴办一个场办经济项目、每一个中层以上领导干部至少包保一名困难户、在上年基础上员工人均增加1000元、集中力量解决一批信访积案。这“五个一”不仅是局领导、今天在座的每一个人都有责任、都有义务、都要有压力去做好,这需要我们上下联动,共同配合,才能够实现这些工作目标。我们要坚持把董事长的要求贯彻到我们具体的工作内容当中来,以董事长的讲话精神为指导,注重发挥我们的优势,重点围绕森林经营、森林康养和特色食品三大产业做文章,把我们的事业做好。董事长在国有林区改革座谈会上针对八个林业局再三强调的“三保四新”,就是要求八个林业局发展的产业项目必须要围绕我们的优势发展产业项目,讲的非常好,对我们的工作非常有指导意义。为此,按照董事长的要求,我们有必要对年初确定的工作内容进行一次再完善,也有必要进一步再落实、再明确我们的工作任务,全力推进我们的各项工作。

  三、扎实抓好当前的主要工作

  我们当前的工作内容很多,如何抓好当前的各项工作,我归纳了这么几个重点:一是抓好指标管理工作。今年企业经营计划和财务预算已经下发到了各单位,各项工作任务指标都已经很明确了,计划和预算一经下达之后就不能再调整,年初在工作会上我说的很清楚,要维护计划和预算的严肃性。我们计划和预算从去年11月份开始着手,一直到今年局工作会之前才确定。在这么长的时间里,局计划编制组、预算工作组与各个单位经过了积极的配合和上下几次反复沟通之后才确定下来任务指标,各单位要把握好,原则上是不做调整的。希望各单位对指标任务进行详细的分解,确定责任人和推进的时间表,确保各项工作任务有序推进。各单位要定期召开经营分析会,准确掌控企业的经济运行情况,以月保季、以季保年,下级保上级、上级包下级,一级为一级负责,确保森工集团和全局整体目标的实现。二是扎实抓好森林防火和资源管理工作。保护森林资源就是为我们子孙后代保饭碗,大家都要高度重视。森林防火是保护森林资源最重要的部分,各单位务必要高度重视,要加大瞭望、巡查、宣传的力度,不能出现灾害。大家做了这么多年,现在已经是37年半无森林火灾,责任非常重大。临江是全省的目标,是边境地区,国际影响大,我们一定要高度重视。另外,我们今天在座的各位都是单位的一把手,我一贯的要求是森林防火、安全生产、森林病虫害工作一定要小题大做,怎么要求都不过分,这说明在这三项工作的重视程度上,要放到最高的位置,最重的位置。森林病虫害是无烟的火灾,要做好检测和防治工作。这项工作各单位还真就得高度重视,因为它比森林火灾危害更大,森林火灾能冒烟,能看得到,森林病虫害它不冒烟,你看不到,更容易造成更大的危害。再就是毁林开垦、盗伐林木、乱捕乱猎等等,这都是砸子孙后代饭碗的事,我们一定要把这个事管住、管好,不出问题。三是抓好安全生产、植树造林、绿化美化工作。安全生产一直是企业经营永恒的主题,安全就是效率,安全就是效益,我们都讲了多少年了,这次我也不想讲的太多,就是一句话,要求各单位必须高度重视安全生产和工业防火,不能出问题。当前的植树造林工作一定要抓好。这项工作季节性很强,各单位一定要坚持适地适树的原则,努力为子孙后代造福,特别是要在人员、机具、苗木、地块等方面做好充分的准备。在植树造林最佳的时期实现顶浆造林,确保当年造林的成活率。临江林业局最大的特点就是海拔落差非常大,地区局址这大概是海拔三百多米,到东小山林场,海拔最高的可达到一千四五百米,这么大的海拔落差在造林的时间上就会出现很大的差别。比方说闹枝林场可能是跟临江差别不大,所以造林要提前一些,那东小山林场造林可能就要滞后一些,所以我们一定要把握好造林的最佳时期,实现顶浆造林,这样造林成活率才会高一些。绿化美化工作主要讲的是环境建设方面,各单位建设一个好的工作环境和生活环境也非常重要,一个单位经营的好与坏一看场容场貌就看出来领导经营的能力怎么样。环境建设工作季节性也很强,所以大家一定要重视并抓好。我们已经召开了专项工作会议,对绿化美化工作进行了详细的安排部署,希望各单位认真抓好落实。四是要深化企业内部改革。改革就是破旧立新,就是自我革命,就是用新的办法解决老的问题。我们是传统的产业,跟现代化的科技产业没法比,我们多年积淀了很多问题,特别是历史遗留的一些问题,最主要还是体现在观念不新,思想保守等方面,这些都束缚企业的发展。我们怎么改革?一是要解放思想,认真研究,目标主要放在创新机制上。局领导班子和各部门单位要先研究,研究成熟了再动。怎么样能够达到真正的改革目标,取得实际效果,这个很重要。按照集团的总体部署,我局今年的改革一个涉及到业务重组,再就涉及到三项制度改革。业务重组主要是减少非良性的业务,精干主业。三项制度重点还是要完善工作机制,建立精干高效的管理团队,特别是要在机制上解决传统产业过去的一些弊病。所以大家都要认真的学习,要提高认识,要解放思想,在这个基础上我们才能谋划好改革,如果没有这个基础的话改革就成为了形式,就达不到改革的效果。五是要强化企业内部管理工作。首先要完善内部管理制度和内控制度。前一个时期企管处已经开始重新修订内部管理制度,财务和审计正在完善内控制度,目的就是要通过完善制度形成系统规范的新管理体系,用制度去管人、管事、管权。同时要增强担当的意识,要敢于负责。特别是我们今天在座部门的一把手,各单位的一把手,要承担起自己的责任,完成历史和时代赋予我们的任务,主动做好本职工作。我以前就讲过,我们既要尽职,更要尽责。我在我们第一次见面会的时候就说过,我说我喜欢这么一句话,叫当一天和尚撞一天钟,更喜欢的是把钟撞响。当一天和尚撞一天钟这就是尽职,把钟撞响这是叫尽责。我们每一个同志都一样,在这个岗位上你就要把自己应该承担的承担起来,这就是履职尽责。你今天来上班了是履职来了,你把工作干好了才叫尽责,所以希望大家都要树立担当意识,认真完成好自己本职工作。同时还要精细化管理,把所有的工作都要进行细化,精细到具体的人、事和数字上,确保我们每一项工作都有人抓,每一个指标都要有人负责。六是要加强学习,严于律己。学习是我们做人做事的基础,必须坚持经常性的学习。学习的事最近我也多次强调,特别是在我们班子学习会和理论中心组学习会上强调的比较多。今天在这个会上我要再次强调强调,要通过学习不断丰富我们的理论水平,通过学习用正确的理论知识武装我们自己的头脑,只有这样我们工作才能不偏不离,要自觉地坚持四种意识,遵守六大纪律,自觉地同党中央,同森工集团党委、局党委保持高度一致。要坚持从严治党的要求,自觉遵守十八大以后特别是五中全会、六中全会以后重新修订两个条例、两个准则。要遵守政治规矩和工作纪律。政治规矩就是小局服从大局,下级服从上级,这是必须的,得有规矩。另外就是工作纪律,大家都要严格要求自己,严守工作纪律。我们各部门、各单位一把手更要带头讲规矩、守纪律。

  同志们,今年的时间马上就要过去了三分之一,我们各项工作进展的还不够快,这就要求我们迅速行动起来,发扬只争朝夕的精神,把各项工作往前赶、抓主动。工作思路不是说年初定了就一成不变,总的思路不能变,但要有一个逐步完善的过程,在工作会上我就讲过,要坚持一张蓝图绘到底,不能朝令夕改,一旦工作思路确定了之后,就要坚持把总体思路干到完。各单位、各部门回去以后,要按照今天会议的精神,特别是按照各主管领导安排部署的工作任务和内容结合具体工作实际,进一步完善工作思路,切实把今天的会议精神落到实处,把今年各项工作扎实有序地推进,确保全面完成工作任务和各项指标。

 


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